WEBINAR | TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐẢM BẢO VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG (QAIP) KIỂM TOÁN NỘI BỘ TẠI DOANH NGHIỆP

Webinar giúp kiểm toán viên nội bộ và CAE hiểu cách xây dựng, triển khai Chương trình Đảm bảo và Cải tiến Chất lượng (QAIP), đáp ứng Chuẩn mực GIAS và sẵn sàng cho đánh giá chất lượng độc lập (EQA).
Avatar
Giảng viên

NGUYỄN VĂN ĐẨU, ACCA, CIA

Học viên

117

giới thiệu khóa học

"Ai sẽ đánh giá chất lượng của chính Chức năng Kiểm toán nội bộ?"

Đây là câu hỏi mà các Trưởng Kiểm toán nội bộ (CAE) đều sẽ phải trả lời.

Theo Global Internal Audit Standards™ và quy định của Việt Nam, mỗi Chức năng Kiểm toán nội bộ cần xây dựng và duy trì Chương trình Đảm bảo và Cải tiến Chất lượng, đồng thời thực hiện đánh giá chất lượng độc lập tối thiểu 05 năm một lần.

Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn còn băn khoăn:

  • QAIP thực sự bao gồm những nội dung gì?

  • Cần bắt đầu triển khai từ đâu?

  • Đánh giá nội bộ hằng năm phải thực hiện như thế nào?

  • Chuẩn bị gì cho cuộc Đánh giá chất lượng độc lập (External Quality Assessment)?

  • Doanh nghiệp đã triển khai QAIP thành công đang thực hiện ra sao?

Để giải đáp những vấn đề trên, IIA Việt Nam trân trọng giới thiệu Webinar:

Triển khai Chương trình Đảm bảo và Cải tiến Chất lượng (QAIP) Kiểm toán nội bộ tại doanh nghiệp

Nội dung nổi bật

🔹 Phần 1 – Góc nhìn Chuẩn mực

  • Tổng quan về QAIP theo Global Internal Audit Standards™

  • Yêu cầu của Chuẩn mực và quy định tại Việt Nam

  • Đánh giá nội bộ, đánh giá độc lập và trách nhiệm của Trưởng KTNB

  • Những lưu ý khi chuẩn bị cho External Quality Assessment (EQA)

Trình bày bởi:
Anh Nguyễn Văn Đẩu - Trưởng Ban Chuyên môn và Quản lý Chất lượng – IIA Việt Nam

🔹 Phần 2 – Góc nhìn thực tiễn doanh nghiệp

Chia sẻ kinh nghiệm thực tế về quá trình xây dựng và triển khai QAIP tại doanh nghiệp, bao gồm:

  • Cách tổ chức chương trình QAIP

  • Những khó khăn trong quá trình triển khai

  • Các bài học kinh nghiệm

  • Các yếu tố giúp QAIP vận hành hiệu quả và tạo giá trị

Chia sẻ bởi:
Chị Quỳnh Anh - Trưởng Kiểm toán nội bộ – Yamaha Motor Việt Nam

🔹 Phiên Hỏi & Đáp (Q&A)

Trao đổi trực tiếp cùng diễn giả về các tình huống thực tiễn và những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải trong quá trình triển khai QAIP.

📅 Thời gian: 09:00 - 11:00 ngày 23/07/2026
📍 Hình thức: Webinar trực tuyến (Link zoom sẽ được gửi qua email cho hội viên)

🎖  CPE: 2 giờ

Lưu ý khi đăng ký:

  • Hội thảo trực tuyến này miễn phí cho các hội viên IIA Việt Nam.

  • Hội viên cần đăng nhập vào hệ thống quản lý học tập (LMS) và nhấp vào "Vào học” để xác nhận đăng ký.

📌 Đừng bỏ lỡ cơ hội cập nhật các yêu cầu của Global Internal Audit Standards™ và lắng nghe những kinh nghiệm triển khai thực tế từ Yamaha Motor Việt Nam để có thêm góc nhìn và giải pháp áp dụng tại doanh nghiệp của mình.

bạn sẽ học được

  • Hiểu đầy đủ yêu cầu của Global Internal Audit Standards™ (GIAS) và quy định tại Việt Nam về Chương trình Đảm bảo và Cải tiến Chất lượng (QAIP).

  • Nắm rõ vai trò và trách nhiệm của Trưởng Kiểm toán nội bộ (Chief Audit Executive - CAE) trong việc thiết lập, vận hành và duy trì QAIP.

  • Phân biệt giữa đánh giá nội bộ liên tục, đánh giá nội bộ định kỳ và Đánh giá chất lượng độc lập (External Quality Assessment - EQA).

  • Hiểu quy trình chuẩn bị cho một cuộc EQA, các tiêu chí đánh giá và những nội dung doanh nghiệp cần sẵn sàng trước khi đánh giá.

  • Học hỏi kinh nghiệm thực tiễn từ Yamaha Motor Việt Nam trong việc tổ chức, triển khai và duy trì QAIP hiệu quả.

  • Cập nhật các bài học kinh nghiệm, khó khăn thường gặp và các yếu tố giúp QAIP tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

  • Trao đổi trực tiếp với các chuyên gia để giải đáp các vấn đề thực tiễn trong quá trình xây dựng và vận hành QAIP.

khóa học liên quan

WEBINAR | KIỂM SOÁT TUÂN THỦ & QUẢN LÝ RỦI RO CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

WEBINAR | KIỂM SOÁT TUÂN THỦ & QUẢN LÝ RỦI RO CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

CHÂU THÀNH TÀI, CISA, CFE, PMP

(0)
KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU  “KIỂM TOÁN BÁN HÀNG VÀ PHÂN PHỐI – ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC ROUTE-TO-MARKET NHẰM THÚC ĐẨY DOANH SỐ MỘT CÁCH HIỆU QUẢ”

KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU “KIỂM TOÁN BÁN HÀNG VÀ PHÂN PHỐI – ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC ROUTE-TO-MARKET NHẰM THÚC ĐẨY DOANH SỐ MỘT CÁCH HIỆU QUẢ”

HOÀNG HÀ, MBA, PMP, Lean6sigma greenbelt

(0)
5.500.000đ

giáo trình

0 bài học

Sở hữu

3 tháng

chứng nhận

hoàn thành