KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU: KIỂM TOÁN CHUỖI CUNG ỨNG - NỀN TẢNG & RỦI RO TRỌNG YẾU THEO KHUÔN KHỔ SCOR

giới thiệu khóa học

NỘI DUNG CHÍNH

Ngày 1:

Học phần 1: Giới thiệu chung – Tại sao Chuỗi Cung ứng quan trọng với KTNB?

● Kết nối trực tiếp giữa hoạt động SCM và các khoản mục trên Báo cáo tài chính.

● Giới thiệu Khuôn khổ SCOR – "Tấm bản đồ" dành cho Kiểm toán viên.

Học phần 2: PLAN (Hoạch định) – "Bộ não" của Vận hành

● Quy trình: Dự báo, Hoạch định Cung-Cầu, và quy trình S&OP.

● Rủi ro trọng yếu: Dự báo sai lệch dẫn đến tồn kho quá hạn (E&O), thiếu quy trình S&OP.

Ngày 2:

Học phần 3: SOURCE (Mua hàng) – Nơi Dòng tiền được Chi tiêu

● Quy trình: Từ lựa chọn nhà cung cấp đến đối chiếu 3 bên (PO – Biên nhận – Hóa đơn).

● Rủi ro trọng yếu: Gian lận trong quản lý dữ liệu nhà cung cấp (VMF), mua hàng không qua quy trình (Maverick Buying), phụ thuộc vào nhà cung cấp duy nhất.

Học phần 4: Giới thiệu các Khâu khác trong chuỗi cung ứng:

- MAKE (Sản xuất) – Tạo ra Giá trị & Che giấu Lãng phí

- DELIVER & RETURN (Giao hàng & Quản lý hàng trả lại)

- ENABLE (Hệ thống hỗ trợ) & Workshop Thực hành

Học phần 5: Tổng kết – Từ Kiểm toán viên đến Cố vấn Giá trị gia tăng

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

● Nhân sự Kiểm toán nội bộ, Quản lý rủi ro, Kiểm soát nội bộ ở tất cả các cấp (Chuyên viên, Trưởng nhóm, Trưởng/Phó phòng, Giám đốc).

● Nhân sự, các nhà quản lý từ các bộ phận Tài chính, Kế toán, Vận hành, Chuỗi cung ứng muốn tìm hiểu sâu về chuỗi cung ứng và vận hành, cũng như cách thức rà soát, đánh giá các hoạt động này.

THÔNG TIN KHÓA HỌC
Thời lượng:	02 ngày
Ngày:	23-24/05/2026
Thời gian:	8:30 – 17:00
Hình thức:	● Hình thức: Trực tiếp kết hợp trực tuyến ● Địa điểm tổ chức: Tầng 15, Tòa nhà Việt Tower, 1 Thái Hà, Phường Đống Đa, TP. Hà Nội
Phí tham dự:	5.500.000 VNĐ (đã bao gồm VAT)
Ưu đãi	● Phí ưu đãi cho Hội viên IIA Việt Nam: 4.400.000 VND/ học viên (đã bao gồm VAT) ● Phí ưu đãi cho nhóm 05 Học viên trở lên: 5%/ tổng học phí (Danh sách đăng ký nhóm gửi email về iiavietnamevent@iiavietnam.org) ● Phí ưu đãi đăng ký sớm (Early birds): 5%/ tổng học phí nếu đăng ký và hoàn thành đóng phí trước ngày 31/03/2026 (NHẬP COUPON: IASCM052026) Lưu ý: Ưu đãi 2 và 3 không áp dụng cộng dồn
Giờ CPE:	12 giờ
Ngôn ngữ:	Tiếng Việt
Diễn giả:	● Bà Hoàng Hà – Chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn tại Công ty tư vấn Big4 và thực chiến về Quản lý Chuỗi cung ứng tại các Tập đoàn đa quốc gia ● Ông Thân Nguyễn, CIA, CRMA – Chuyên gia kiểm toán nội bộ với hơn 12 năm kinh nghiệm tư vấn và thực chiến trong nghề Kiểm toán nội bộ tại Công ty tư vấn Big4 và các Tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam.

THÔNG TIN DIỄN GIẢ

Bà Hoàng Hà, MBA, PMP, Lean6sigma greenbelt

Chuyên gia chuỗi cung ứng và quản lý vận hành

Bà Hoàng Hà là Chuyên gia hàng đầu với hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn tại Công ty tư vấn Big4 và thực chiến về Quản lý Chuỗi cung ứng và vận hành tại các Tập đoàn đa quốc gia hàng đầu trong ngành Sản xuất Công nghiệp, năng lượng xanh và tư vấn vận hành cho các công ty đa ngành.

Bà đã trực tiếp dẫn dắt và tái cấu trúc thành công chuỗi cung ứng phức tạp tại thị trường Việt Nam, chịu trách nhiệm cho toàn bộ các mảng Hoạch định, Mua hàng chiến lược, sản xuất, Logistics và Kho vận. Với kinh nghiệm sâu sắc từ góc độ người quản lý, bà hiểu rõ đâu là những "góc khuất", những rủi ro tiềm ẩn và những điểm yếu kiểm soát mà doanh nghiệp thường đối mặt. Phong cách chia sẻ của bà tập trung vào tính ứng dụng, các ví dụ thực tế và các công cụ mà kiểm toán viên có thể áp dụng ngay vào công việc của mình.

Ông Nguyễn Văn Thân, CIA, CRMA

Giám đốc điều hành khu vực phía Bắc – IIA Việt Nam,

Trưởng phòng Kiểm toán nội bộ, Tập đoàn đa ngành

Ông Nguyễn Văn Thân có hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và kiểm toán tại các Công ty Big 4 và các Tập đoàn lớn ở Việt Nam. Ông tham gia nhiều dự án tư vấn Quản trị, Quản lý rủi ro, Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ ở Việt Nam theo thông lệ và quy định hiện hành. Ông cũng từng triển khai nhiều cuộc kiểm toán đối với hoạt động vận hành và quản lý chuỗi cung ứng, mang lại nhiều thông tin chuyên sâu (insight) và các khuyến nghị mang tính chiến lược và cải tiến hiệu quả cho tổ chức. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm thực tế phong phú, Ông sẽ đóng vai trò hỗ trợ để Khóa đào tạo thực sự mang lại giá trị gia tăng cho học viên.

Lưu ý:
- Khóa học đã thanh toán thành công không thể hủy/đổi trả/hoàn tiền vì bất kỳ lý do gì do lỗi từ phía của khách hàng.
- Ban Tổ chức không cam kết chia sẻ file ghi hình chương trình cho người đã đăng ký tham dự.

bạn sẽ học được

● Hệ thống hóa được kiến thức toàn diện về chuỗi cung ứng và hiểu rõ tác động trực tiếp của nó đến Báo cáo tài chính và rủi ro của doanh nghiệp.

● Nhận diện các rủi ro trọng yếu, các điểm yếu kiểm soát và những "cờ đỏ" (red flags) thường gặp nhất trong từng Hoạch định (Plan), Mua hàng (Source). Hiểu về các khâu khác trong chuỗi cung ứng - Sản xuất, Giao hàng và Quản lý hàng trả lại.

● Áp dụng khuôn khổ SCOR như một công cụ kiểm toán chuyên nghiệp để xây dựng kế hoạch, thực hiện và báo cáo kiểm toán chuỗi cung ứng một cách hiệu quả.

● Xây dựng các câu hỏi kiểm toán "đắt giá" và biết cách yêu cầu các tài liệu, bằng chứng phù hợp để đánh giá sâu sắc các rủi ro về gian lận, lãng phí và thất thoát.